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Robert Basic

Robert Basic ist Namensgeber und Gründer von BASIC thinking und hat die Seite 2009 abgegeben. Von 2004 bis 2009 hat er über 12.000 Artikel hier veröffentlicht.

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2 Kommentare

  • naja… schon köstlich… wenn auch ein wenig traurig…

    Mit einer erfolgsabhängigen Vergütung der 200.000 Bahnmitarbeiter würde soetwas vielleicht seltener passieren…

    Das Problem der Service-Muffel ist IMO in D besonders groß. Warum? hmmm wenn man das wüsste könnte man dem Problem also Konzern-Lenker vielleicht einfacher begegnen. Ideen?

  • es sollte natürlich heißen „als Konzern-Lenker“ (und nicht „also“)… nicht dass das noch jemand falsch versteht 😉

    ps: Konzern-Lenker in Bezug auf die Deutsche Bahn finde ich auch irgendwie „putzig“… als Kind dachte ich immer in der Lok vom Zug ist ein „LENKER“ (Lenkrad) wie im Auto drin…