ein recht langes und relativ offenes Interview in der Financial Times (auf english) mit dem Microsoft-Boss:
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FT: What lessons are there from Microsoft’s late move into search?
MR BALLMER: I think we have to keep agile. I do fault us for the speed with which we dove into search, primarily because we didn’t see the business model. And I give Google credit for innovating in the business model around search. They did a nice job on that, and that’s why they won.
I think one of the mistakes we made, and I think we’ve said this before, is having a five-year gap between Windows releases did calcify our ability to react to anything, because there was a five-year window basically where a big part of our R&D resources were fairly locked in. It doesn’t mean everything should be a six-month cycle, I don’t believe in that, but we’ve got to have more flexibility in our R&D commitments than that.
Interessanter Aspekt. Nein, dass Microsoft das Internet insgesamt verschlafen hat, ist ja nichts Neues. Aber die Erkenntnis, dass man seine Ressourcen insb. im Forschungs- & Entwicklungsbereich flexibler steuern sollte, ist für einen Konzern dieser Größe durchaus etwas, das sich scheinbar durchsetzt. Man denke an die Gerüchte, das kommende Windows zu modularisieren. Das dürfte nicht nur der Tatsache geschuldet sein, es mit einem Monstercode zu tun zu haben.
